[职业履历]
毕业于北京大学经济系，曾在中央和省级政府机关任职；现任河海大学商学院教授，兼任北京大学、清华大学、南京大学、武汉大学、西南财经大学和南京财经大学客座教授、中国十大“杰出MBA教授”；
著名企业和区域问题诊断专家、实战型企业策划人、顾问式企业培训师；多家政府机构、新闻传媒、大型企业、高星级酒店、金融机构顾问；曾主持电视台、电台和报纸的个人署名栏目；
近十年，在高校主讲《公司文化战略》《管理学》《经济学》《绩效管理》《区域营销》等20多门课程；主持完成针对各界别(公司、政府、院校等)的公司文化、人力资源管理、企业管理、市场营销、主题街区、区域发展等企划案120多个；主讲相关主题的讲座、培训课程600场以上，享有“讲座王”和“企业智脑”之美誉。
[授课风格]
纵横捭阖的跨度 贯通中西的高度 接轨实践的视野 实用可行的策略
旁征博引的案例 入木三分的剖析 风趣幽默的语言 图文并茂的课件
[核心课程]
《当前危机和企业应对策略——强、久、大的三维空间》
《道-法-术-器——中国式管理的四字真言》
《管理始于心——组织中层管理者的工作艺术》
《好习惯成就大事业——成功者的七种习惯》
《从优秀到卓越——世界500大企业职业经理人的三步进阶训练法》
《从管理走向领导——领导科学与执行力》
《企业成长之道——变强、做久的3+1策略》
《赢在团队——团队建设和运行的实务》
《形象经济时代的企业文化——如何使企业理加强盛、更加长久》
《文化营销的战略——让盈利倍增的四支“杀手锏”》
《市场营销的三大价值空间——如何在薄利时代赢得丰厚利润》
《品牌经营的策略和方法——如何拥有并维护能够持续盈利的品牌》
《HR：企业最后的金矿——组织管理的五步掘金法》
《以服务拓展市场——如何在市场沙漠中挖掘利润之泉》
《想到就能做到——5R绩效辅导法》
《打造核心竞争力——企业不败的五大秘诀》
《CIS和公司形象的塑造》
《公共关系的战略和策略》
《管理沟通和员工激励》
《沟通是一座金字塔——帮你步步登高的沟通术》
《企业创新管理》
MBA标准课程：
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课程名称
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课时区间
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教学环节
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管理学
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30～50
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1.课堂讲授
2.案例研究
3.小组讨论
4.影视鉴赏
5.课外作业
6.结业考核
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人力资源管理
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20～40
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市场营销学
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20～40
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绩效管理
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20～30
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管理沟通
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20～30
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领导科学和艺术
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20～30
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商业伦理学
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20～30
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企业文化和公司形象
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20～30
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品牌战略及运作
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20～30
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[服务客户]
电信业：中国移动公司、江苏移动、浙江移动、上海移动、辽宁移动、湖南移动、广西移动、江苏电信、福建电信、南京电信、广东邮政、江苏邮政
金融业：中国银行、工商银行、上海浦东发展银行、中国邮政储汇银行、江苏省国有资产投资公司、中国人寿、平安保险、太平洋保险等；
电力业：国家电网、南方电网、江苏电力、河南电力等；
外资企业：可口可乐、英特尔公司、ABB公司、上海大众汽车、菲亚特汽车、美国普瑞纳公司、韩国锦湖轮胎公司、德国黛安芬中国公司、日本富士通中国公司、美国贝奇尔机械公司、台湾旺旺食品等；
政府机关：国家水利部、共青团中央、黄河水利委员会、江苏省人民政府、南京市人民政府、江苏省各地人力资源中心、浙江省人民政府、河北省人民政府、广东省人民政府、海南省人民政府、贵州省人民政府等；
院校：北京大学、清华大学、南京大学、东南大学、武汉大学、西南财经大学、上海大学、南京航空航天大学、南京理工大学、南京师范大学、南京财经大学、南京审计学院、南京艺术学院、澳门科技大学等。
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