精诚合作 共谱新篇
——记深圳电信培训中心与泉州电信建立长期合作关系
管理大师韦尔奇曾有感而发：“让每个人都参加到学习型文化中去，是提高生产率的关键所在……”当中国电信企业实施战略转型，大踏步迈进了改革与发展的崭新阶段，泉州电信与深圳电信培训中心以前瞻的眼光，以先人一步的气魄，以稳扎稳打的作风，自2005年开始，在充分信任、经验共享的前提下，展开全方位合作，从培训规划到培训实施，从课程共享到经验交流，在一次次愉快高效的合作过程中，开创了泉州电信企业培训工作与深圳电信培训中心事业发展的新局面。
1、高屋建瓴，以课程体系规划培训思路。
2007年，在双方建立全面合作关系两年之后，泉州电信人力资源部的蔡经理等领导以前瞻的眼光，过人的魄力，明确提出了科学规划分公司培训工作思路，全面整理总结分公司培训课程体系的要求。接到任务，深圳电信中心抽调精兵强将与泉州分公司人力资源部的培训主管苏文瑜等教育管理干部专门成立了项目小组，凭借培训中心多年的调研经验与先进的培训理念，再加上泉州分公司的精心布局，全力配合，经过前后两个月紧锣密鼓的调研、汇报、分析、梳理，最终清晰地整理出泉州电信社区经理、片区经理、客户经理、分局长及相关管理岗位几大渠道的员工岗位脉络，准确判断出员工的岗位素质要求及能力现状，设置了系统全面的培训课程体系，为泉州电信的员工培训规范语言、统一认识奠定了坚实基础，得到了分公司领导及员工的普遍认可。
2、创新思路，以专业合作打开培训局面。
自2005年第一次合作客户经理销售技巧提升培训开始，泉州电信与深圳电信培训中心建立了稳定全面的合作体系，深圳电信培训中心根据泉州电信的实际情况因地制宜，量体裁衣，一方面实现了两地电信成熟培训经验的交流共享，另一方面有效节省了泉州方面挑选课程、选用讲师的时间和成本，也大大提升了培训项目的成功率，有效保障了培训效果的稳步提升。06年，双方合作课程9门，36天，培训学员1492人日；07年，合作课程12门，43天，培训学员2718人日；08年已预订课程 21门，81天。一个个合作项目，一组组合作数据，就像双方合作一路行来的一串串脚印，稳健而扎实，坚定而有力。
3、互通有无，以深圳经验提升自我修炼。
深圳电信培训中心与泉州电信的合作不仅体现在员工培训专项工作的优势互补还体现在两地员工之间的工作体会与管理经验的分享。自2005年以来，泉州电信多次送员工到深圳开班，在课堂学习的同时，与深圳电信对应岗位的同事进行面对面的交流与切磋，形成了一个系统学习与经验共享相结合、思想交流与理念碰撞共震的良好互动平台。
通过几年的合作，深圳电信培训中心与泉州电信稳定了合作模式，统一了工作语言，双方在互通有无，开诚布公的氛围里，充分共享了两地企业的管理经验及培训思路，在企业培训的道路上取得了骄人成绩，进一步推动了学习型企业的创建，为创造泉州电信的美好未来奠定了坚实基础！为深圳电信培训中心培训事业的稳步发展开辟了新局面！
来自：电信企业培训网
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