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☆ 7月10日在中通信息培训中心讲授“政企客户经理销售技能 沙盘演练实战”
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☆ 7月3日至4日在中通信息培训中心讲授“号码百事通挖掘与销售技能训练” |
| ☆ 8月1日在中通信息培训中心讲授“政企客户经理销售技能沙盘演练 实战” |
| ☆8月5日-6日在中通信息培训中心讲授“号码百事通赢利模式与市场切入” |
☆ 8月7日日在中通信息培训中心讲授“政企客户经理销售技能沙盘演练实战” |
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| 个人日志 |
2008-08-12 | 重组后运营商怎么玩 |
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5月23日，对所有运营商及关心运营商的人来说，翘首以盼的事情中以尘埃落定，结果和大部分的人预测一致：移动+铁通，电信+联通C网，网通+联通G网。这个结果使得从原有的重组猜想转变成重组后谁是最大的赢家。 |
有某些貌似的专家说，此次重组没有任何的意义，对已打破目前中国移动一家独大的局面没有任何的帮助，充其量就是将几个烂土豆炒在一起而已。他认为，最应该的重组方案就是分拆中国移动，呵呵！真是专家啊！在“世界是平的”全球一体化的竞争环境下如果还有人将我们的国有企业通过分拆来削弱它的竞争力以平衡其他企业的竞争力，呜呼！那简直是汉奸……
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评论（7）阅读（125） 收藏 发表于2008-06-02 |
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2008-07-02 | 深度剖析：重组又能怎样？ |
这几天，各大网站头条，各大财经类报纸，各大论坛帖子，各大博客的日记，无不都在讨论这件事情，一时间，每个人说的都象真的一样，谣言、辟谣、真相.....。哎！这里我们不免要问一句：重组又能怎样呢？
我们先来看这几家运营上的反应。 移动，根本不把它当回事，因为他早就知道要重组，所以阿，这两年拼命的发展用户，建设渠道，尤其是自有渠道建设，还有就是现金流储备。竞争什么最重要？客户、渠道、资金。坦白的讲，它留给竞争对手的机会是不多的，他现在唯一的竞争对手是自己，包括人员、战略和策略、产品线……
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评论（7）阅读（125） 收藏 发表于2008-06-02 |
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| 合作企业 |
| ● 中国电信、中国联通、新华人寿 |
| ● 中国移动、中国平安、神州数码 |
| ● 中国人寿、泰康人寿、联想集团 |
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| ● 香港即时科研集团、香港剑桥教育集团 |
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| 学员心得 |
| ☆ 万老师的授课风格很幽默,课程的内容非常切合实际，列举的案例恰到好处，非常期待再有机会聆听您的授课。 |
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| ☆ 参加了无数次培训，独有这一次的“销售技能沙盘演练”给我启发最深，对我以后的事业和人生的目标都起到决定性的帮助，企业的竞争力来自于学习力！谢谢万老师！ |
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| ☆ 上了万老师的课，使我清楚了自己在工作中的不足，将课程知识应用到实际工作中去，必将倍增绩效。 |
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| 最新评论 |
| ● 我觉得万老师讲得非常好，受益匪浅 |
| ● 万宗平老师讲的课太精彩、生动、... |
| ● 有机会也去听下万老师的课程 |
| ● 通俗易懂，建议大家都去听听。 |
| ● 期待有更精彩的^_^ |
| ● 个人觉得不足的是声音不够洪亮 |
| ● 关注中 |
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